RSS

Månadsarkiv: juni 2026

Varning för arbetstidsförkortning!

Wooden hourglass with yellow sand flowing on a wooden table

1984 skrev jag en artikel om att det är dags för arbetstidsförkortning. Datorerna var då på väg in i arbetslivet och denna utveckling av produktivkrafterna borde kunna användas för arbetstidsförkortning och arbetsomfördelning. Det är 42 år sen och jag har inte ändrat ståndpunkt sen dess. Men jag vill varna för de fackliga förhandlingar och/eller politiska överenskommelser som nu, på 2020-talet, kan bli aktuella.

Varför aktuellt?

Det är mycket som försämrats, steg för steg, i många branscher och verksamheter under de senaste 30 åren. Snålbemanning som tröttar. Dum kortsiktighet. Slitsammare arbetstider. Mycket dåligt har accepterats i avtalsförhandlingarnas byteshandel. Annat har smugit sig på. Nu behöver vi arbetstidsförkortning för att palla. Det är ett sorgligt skäl. Kravet ställs av fackförbunden som tyvärr inte förmått hindra försämringarna, möjligen bromsa hastigheten.

Försöken är positiva

Lokala försök med kortare arbetstid pågår i flera kommuner och regioner. Sjukskrivningar minskar, folk orkar jobba kvar, kostnaderna ökar inte ens. Men SKR* verkar inte glada över det. De vill ofta avsluta sådana försök, med hänvisning till kommande förhandlingar – förhandlingar som både de och SN** hittills blankt har avvisat. (SN har förresten i sin egen organisation ett fint exempel på arbetstidsförkortning: Deras egna anställda har 37,5-timmars-vecka, och juni-augusti har de 32,5-timmars-vecka.)

*SKR = arbetsgivarorganisationen för kommuner och regioner

**SN = Svenskt Näringsliv, det privata näringslivets centrala arbetsgivarorganisation

Varför är arbetgivarorganisationerna inte glada?

Min tolkning: Om det verkligen blir förhandlingar, så vill arbetsgivarorganisationerna inte att det ska finnas många exempel på lyckad arbetstidsförkortning. De vill kunna framhålla hur dyrt och besvärligt det blir, så att facken villigt ska gå med på byteshandel.

Byteshandel/kohandel är vi vana vid

Ett exempel:  Från att arbetet på ett stort lager låg på dagtid måndag-fredag hade det gått så långt att det kan förläggas mellan 05.00 och 24.00 alla årets dagar utom julafton, nyårsafton och midsommarafton. I den senaste avtalsförhandlingen blev det tillåtet att lägga ut arbete också på dessa tre dagar. I utbyte mot vad? Jo, att arbetstidsbanken utökats med tio minuter per fullgjord arbetsvecka. Byteshandel: arbetstidsförkortning mot försämrade arbetstidsregler. Varningsflagg,

Vad kommer att krävas?

Vad kommer att krävas i utbyte mot generell arbetstidsförkortning? Det finns kvarvarande arbetstidsregler som arbetsgivarna gärna skulle vilja slippa. Drömmen för dem vore att alla regler för schemaläggning tas bort, så att alla anställda i praktiken jobbar som timanställda. Krav i den riktningen blir det, tro mig.

Vad kan vi göra?

Det enda som kan stoppa sådan kohandel är att arbetsgivarna får klart för sig att försämringar kommer inte att accepteras på arbetsplatserna. Nog nu. Vi ska inte ha försämringar i arbetslivet. Det är vad alla fackförbund – och framför allt vi på arbetsplatserna – borde sätta främst. Annars ligger vi illa till inför förhandlingar om kortare arbetstid.

Andra inlägg jag gjort på detta tema kan hittas via länken Arbetstidsförkortning i kategoriträdet.

 
Lämna en kommentar

Publicerat av på 29 juni, 2026 i Arbetslivet, Arbetstidsförkortning

 

Stoppa bygget

Fem människor dog då bygghissen störtade ner från nionde våningen den 11 december 2023. Enligt tingsrättens dom den 10 juni 2026 är ingen skyldig till deras död. Hissmasten som håller hissen var inte rätt monterad, egentligen var den inte monterad alls över en viss nivå. Skruvförbanden som håller ihop masten fanns inte ens där, vilket syns på bilder tagna före olyckan. Uppenbarligen hade inte heller efterkontroll eller löpande kontroller genomförts.

Det var en tidsfråga när hissen skulle rasa ner. Men ingen är ansvarig.

Huvudentreprenören Andersson Company har inte åtalats. De har satt i system att inte ha ha egna anställda. På denna arbetsplats fanns det 119 underentreprenörer. Kedjor av underentreprenörer i upp till 5 led. Två av arbetarna som dog var inte inskrivna på byggarbetsplatsen.

Jag antar att domen blir överklagad. Men hur det än går i hovrätten så går huvudentreprenören fri. Åklagaren får inte ändra åtalet till att gälla annat än det som prövades i tingsrätten.

Och givetvis åtalas inte heller branschen och arbetsvillkoren som helhet.

Förhållandena på många byggen är farliga. Kedjor av underentreprenörer som alla ska ha sin del av vinsten men inte ansvar. Vanliga följdproblem är oordning och kommunikationsmissar. Ett segt träsk att stå i för många skyddsombud. Byggherrar som inte ser vad som händer på bygget och inte bryr sig.

Tidspress är vanligt, både från beställare och arbetsledning.

Det är farligt, livsfarligt. ”Vanliga” år, utan rasande hiss, dör 10 personer på grund av olyckor i byggbranschen. Tillkommer alla som skadats, en del för livet. Antalet tillbud är förstås oräkneliga. En hel bransch där det borde strejkas eller åtminstone skyddsstoppas tills det blir ordning på bygget.

Visst skulle vi vilja se det göras, underifrån, skyddsstopp på många ställen. Inte minst där UE-kedjorna är över 2 led och de arbetande märker av det. Om arbetsmiljöverket lyfter stoppen – stoppa igen. Låt det sprida sig. Många gånger säger vi om arbetsgivares beteende och om utvecklingen i en bransch eller verksamhet: Men sådär kan ni väl ändå inte göra? Men dom gör det. Kanske på tiden att vi som gör jobbet blir lika svårhanterliga och orädda.

Vad kan hända som är farligare än fem döda människor i ett hissvrak?

Ja, det här sitter jag på läktarn och säger. Även från läktarn ser vi vad som pågår.

Bild från installationsmanual.

Statens Haverikommissions utredning av olyckan: ”Allvarlig olycka med en bygghiss”.

 
Lämna en kommentar

Publicerat av på 18 juni, 2026 i Bygg

 

En liten händelse på Byggnads kongress

Inlagt 5 juni 2026. Uppdaterat 7 juni med länk till ett klipp från kongressen.

Svenska Byggnadsarbetareförbundet har haft kongress i maj 2026. Det finns mycket att säga om sånt som hände på den kongressen, men idag ska jag bara skriva om en liten grej som jag vill uppmärksamma.

I slutet av kongressen vände sig den omvalde förbundsordföranden Kim Söderström till de församlade i den stora kongress-salen och frågade om där fanns några som inte varit uppe i talarstolen under kongressens fyra dagar. Och så uppmanade han dessa delegater att komma upp och presentera sig och sin region i talarstolen. Det var en hel radda byggnadsarbetare som kom upp och presenterade sig, sa några ord och fick varma applåder. Flera av dem sa: Om jag får vara med på nästa kongress, då ska jag upp och tala!

Och det är förstås så det var tänkt: Det kan vara bra att ha prövat på hur det känns att stå där, och det gör det lättare att gå upp en annan gång.

Länk till ett klipp från kongressen

Det är alltid en bra sak att se och lyfta upp dom som i något sammanhang står längst ner eller längst bak, eller bara är ovana. Då motverkar man den ständiga risken att kollektivet dras ut som ett gummiband, som kan brista eller slå tillbaka, då de i spetsen tar stora kliv framåt. Om också de längst bak kommer i rörelse, då går hela kollektivet framåt. Det kan man tänka på som organisatör, och det är en av de grundläggande principerna i folkrörelselinjen.

Jag skriver om det ur olika synviklar i min bok Bageriet i Paradiset – starka tillsammans på jobbet. Där finns bland annat ett avsnitt som heter Till dig som är lite bakom, och som också finns här på bloggen. De jag vänder mig till i den texten åker inte på kongress. Det är olika i olika sammanhang vad som kan menas med ”längst bak”. Men strategiskt handlar det om samma sak.  

Bild: Sist upp i talarstolen var Malin Andersson, från Byggnads Öst. Malin var inte kongressdelegat men kongresselev: https://www.byggnadsarbetaren.se/malin-30-foljer-kongressen-utan-rostratt-jag-har-inte-blivit-avskrackt/

 
Lämna en kommentar

Publicerat av på 5 juni, 2026 i Bygg, Folkrörelsestrategi